DESARROLLO HUMANO CON PROPÓSITO

Las personas
en el centro.
El cambio,
en tus manos.

Acompaño a empresas y líderes a transformar sus retos en acciones que hacen crecer a las personas y a las organizaciones.

Psicóloga · Especialista en SST
Magíster en Dirección y Gestión de RR. HH.

Stephania Ceballos, consultora en desarrollo humano
Hola, soyStephania Ceballos
Cercanía.
Criterio.
Acción.
GROW HUMAN. LEAD BETTER.
Gestión humanaBienestar organizacionalLiderazgo conscienteAprendizaje aplicado

MI FORMA DE ACOMPAÑAR

La estrategia funciona
cuando conecta
con las personas.

Soy Stephania Ceballos. Creo en una gestión humana que escucha, comprende el contexto y convierte las buenas intenciones en decisiones.

Como psicóloga, especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo y magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, combino una mirada estratégica con la cercanía que cada proceso necesita.

Trabajamos con preguntas honestas, herramientas prácticas y una ruta clara. Para que el aprendizaje se vea en la forma de liderar, cuidar y trabajar.

Grow human. Lead better.

CÓMO PUEDO ACOMPAÑARTE

Tu reto tiene
un punto de partida.

Soluciones a la medida de tu contexto,
con objetivos y entregables claros.

Consultoría por proyectos

Dale estructura al crecimiento de tu organización.

Convertimos los retos de gestión humana y SST en una ruta de trabajo posible: prioridades claras, herramientas útiles y un equipo que sabe cómo continuar.

Para quién: Empresas que necesitan ordenar procesos, fortalecer su cultura o acompañar un cambio.

  • Diagnóstico del contexto y mapa de prioridades
  • Diseño de procesos, roles e indicadores
  • Acompañamiento a la implementación
  • Transferencia de herramientas y seguimiento
LO QUE TE LLEVAS

Una hoja de ruta con responsables, hitos y criterios para revisar avances.

Hablemos de este servicio

¿Necesitas apoyo recurrente? También podemos estructurar la administración de gestión humana para tu empresa.

ESCUELA DE DESARROLLO HUMANO

Aprender para
hacerlo diferente.

Rutas de formación construidas alrededor de lo que tu equipo necesita. Cada encuentro conecta reflexión, práctica y compromisos de aplicación.

TalleresSeminariosRutas por equipo
Diseñemos la ruta de tu equipo

RUTA DE LIDERAZGO

Liderar empieza por comprender.

  • 01Autoconocimiento y liderazgo humano
  • 02Conversaciones difíciles y retroalimentación
  • 03Gestión del cambio y desarrollo de equipos

Para llevar a la práctica
Practicar conversaciones y decisiones que favorezcan la confianza y la claridad.

UN CAMINO QUE CONSTRUIMOS JUNTOS

De la conversación
a la acción.

Escuchar. Comprender. Hacer. Aprender.
Un método claro, con espacio para tu realidad.

01

Escuchamos

Conocemos tu contexto, las personas y el reto que quieres resolver.

02

Priorizamos

Definimos objetivos, alcance y una ruta de trabajo que tenga sentido.

03

Construimos

Ponemos en práctica herramientas y acciones con tu equipo.

04

Acompañamos

Revisamos avances, ajustamos y dejamos capacidad para continuar.

CERCA DE LOS EQUIPOS

El desarrollo humano
se vive en el terreno.

Espacios de formación y acompañamiento
que parten de la realidad de las personas.

IDEAS QUE SE CONVIERTEN EN HERRAMIENTAS

Un siguiente paso,
desde hoy.

PLANEA TU INVERSIÓN

Una primera estimación para tu proyecto.

Explora el cotizador, ajusta el alcance y prepara una referencia para conversar. La propuesta final se acuerda contigo.

Valores orientativos y editables.
UNA MIRADA RESPONSABLE

Evaluar es el comienzo. Intervenir es el camino.

El marco colombiano y las orientaciones de ISO 45003 ayudan a conectar la evaluación con la gestión de las condiciones de trabajo.

Resolución 2764 de 2022 Conocer ISO 45003:2021

Herramientas que acompañan la gestiónExplora mis aplicaciones. Acceso sujeto a la disponibilidad de cada plataforma.

Tracium SST People HUB

ANTES DE CONVERSAR

Quizá te estés
preguntando…

La claridad también es parte
del acompañamiento.

¿Cómo empezamos a trabajar?

Comenzamos con una conversación sobre tu necesidad, contexto y objetivos. A partir de ahí definimos el alcance, los entregables, la modalidad y una propuesta económica.

¿Trabajas de forma presencial o virtual?

Ambas modalidades. El acompañamiento presencial se coordina principalmente en Antioquia y el virtual está disponible para Colombia. La modalidad de una evaluación psicosocial se acuerda según los requisitos técnicos y normativos aplicables.

¿La evaluación psicosocial termina con el informe?

El informe es un punto de partida. Priorizamos acciones sobre las condiciones de trabajo, acordamos responsables y definimos cómo revisar su avance. Las orientaciones de ISO 45003:2021 pueden complementar ese proceso.

¿Cómo se protege la información de los trabajadores?

La evaluación requiere un proceso específico de consentimiento, reserva y custodia profesional. Los informes para la organización se presentan de forma consolidada, cuidando que no permitan identificar resultados individuales. Esta web no recoge respuestas a la batería ni historias clínicas.

¿La mentoría es para mí o para mi equipo?

Puede ser individual o grupal. La ruta se construye alrededor de retos concretos de liderazgo, gestión humana o SST. Los objetivos, la duración y la dinámica se acuerdan en la propuesta.

¿El cotizador entrega un precio definitivo?

No. Es una herramienta de estimación con valores editables. La propuesta final requiere validar alcance, número de participantes, desplazamientos, impuestos aplicables y condiciones del servicio con Stephania.

HAGAMOS QUE SUCEDA

Tu próximo paso
puede empezar
con un hola.

No necesitas tener todas las respuestas.
Empecemos por la pregunta que hoy te ocupa.

Presencial en Antioquia · Virtual en Colombia

Todo empieza con una conversación.

Cuéntame dónde estás y qué te gustaría transformar.

Evita incluir diagnósticos, historias clínicas o datos personales de trabajadores.

Podrás revisar el mensaje antes de enviarlo.